Estimation, pas décision officielle
Utilisez le résultat comme aide à la décision et à la planification. Pour les décisions importantes, vérifiez les détails auprès de l’autorité, de la banque, de l’employeur ou du conseiller concerné.
Calculez marge et majoration à partir du coût et du prix, ou trouvez le prix correspondant à une marge cible.
Bénéfice brut, prix, marge et majoration avant TVA et frais généraux.
Prix de vente moins coût.
Prix utilisé ou nécessaire.
Bénéfice brut rapporté au prix de vente.
Bénéfice brut rapporté au coût.
Calculer hors TVA
Utilisez le calculateur de TVA pour séparer taxe et revenu.
Saisir le coût réel
Incluez transport, emballage, commission et travail direct.
Tester plusieurs prix
Comparez prix prudent, objectif et prix du marché.
Quelle différence entre marge et majoration ?
La marge rapporte le bénéfice au prix; la majoration le rapporte au coût.
Avec ou sans TVA ?
Utilisez normalement les montants hors TVA pour comparer revenu et coût.
La marge peut-elle être négative ?
Oui, si le prix de vente est inférieur au coût.
Le bénéfice brut est-il le bénéfice net ?
Non. Les frais généraux et impôts ne sont pas déduits.
La marge divise le bénéfice par le prix de vente; la majoration le divise par le coût. Un coût de 600 et un prix de 1 000 donnent 40% de marge et 66,7% de majoration.
Pour 40% de marge sur un coût de 600, divisez 600 par 1 − 0,40. Le prix requis est 1 000 hors TVA.
Salaires, transport, retours, locaux, frais de paiement et autres charges restent à couvrir.
La TVA collectée n’est normalement pas un revenu de l’entreprise. Comparez donc coût et prix de vente hors TVA. Si vous ne connaissez que le prix client TTC, retirez d’abord la taxe avec le calculateur de TVA.
Le bénéfice brut est le prix de vente moins le coût. La marge divise ce bénéfice par le prix de vente; la majoration le divise par le coût. Un coût de 600 et un prix de 1 000 donnent 400 de bénéfice brut, 40% de marge et 66,7% de majoration.
Utilisez prix = coût / (1 − marge). Avec 600 de coût et 40% de marge cible, le prix requis est 1 000 hors TVA. Ajouter simplement 40% au coût ne donnerait que 28,6% de marge.
Transport, emballage, commissions, pertes, retours, frais de carte, locaux, administration et temps de travail peuvent encore réduire le résultat. Intégrez les coûts directs, puis vérifiez que la marge couvre aussi les charges communes. Comparez un prix minimum viable, votre objectif et le prix accepté par le marché.
Les résultats sont fournis à titre indicatif. Ils reposent sur des règles, des hypothèses et des modèles simplifiés qui peuvent différer de votre situation réelle exacte.
Utilisez le résultat comme aide à la décision et à la planification. Pour les décisions importantes, vérifiez les détails auprès de l’autorité, de la banque, de l’employeur ou du conseiller concerné.
Chaque calculateur utilise des entrées, hypothèses et règles de calcul définies. La page méthodologie explique l’approche générale.
Lire la méthodologieLes calculateurs importants devraient pouvoir être reliés à des règles officielles, à des orientations publiques ou à d’autres références clairement indiquées.
Voir les sourcesUtilisez le calculateur de TVA pour séparer taxe et revenu.
Rapide et clair pour les calculs nets et bruts.
Ouvrir le calculateur de TVAIncluez transport, emballage, commission et travail direct.
Vue détaillée des contributions et du coût mensuel et annuel.
Calculer le coût employeurComparez prix prudent, objectif et prix du marché.
Voir le reste à vivre, la capacité d’épargne et la marge annuelle
Créer le budgetUtilisez Calculateur d’intérêts de retard en Suède 2026 pour comparer l’étape suivante du même scénario.
Le taux légal suédois de base pour 2026 est prérempli
Calculer les intérêts